货运物流事故案例分析

大家好 ，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于货运物流事故案例分析的问题
，于是小编就整理了1个相关介绍货运物流事故案例分析的解答，让我们一起看看吧。

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1. 如何看待现在的德邦物流事件？事态将如何发展？

如何看待现在的德邦物流事件？事态将如何发展？

这件事情大家都忽略了重要的一点 ，客户单独交了300保价费用给德邦
，而德邦应该是看客户部懂在系统只做了保价300，这样实际只需要2-3元保价费用 ，这属于严重得欺诈行为
，发件网点这一行为才导致派件网点认为只保了300所以要按300赔，交300保300还要你保个毛线 ，这件事从头到尾德邦都在犯错！！！

离职员工发表一点儿看法:

1、18-19年
，快递行业大洗牌，德邦今年才有一点儿表面工作 ，就是改了个名字
，然而把自己最大的品牌优势淡化了，现在跟同行比已经没有什么品牌优势了 。

2 、巨大的成本压力使之无法出现明显好转的盈利状况 ，接近百分之一的净利润实在有失高价值品牌的水准，
，只能等着同行超越。臃肿的总部和办公室人员，拿着高于一线人员的工资 ，
，用所谓数据指导着工作，却丝毫瞧不起一线挣钱的老父亲
。

3、一直想要差异化竞争 ，而除了价格与同行有差异外
，其他方面并无特别大优势， ，
，而上市后受到各方面数据压力，连差异化都懒得去做了。现在在某些方面省的钱很可能就是死时候烧的纸 。

4
、由于公司去年才上市 ，很多大股东估计还没有解禁
，，还需要苦撑几年 ，，利用目前的资源好好做做数据
，让股价不必跌的太厉害
。过度消费现有资源，而不是良行的投入与产出 ，最后支持不住的时候就是倒塌的时候。

到此
，以上就是小编对于货运物流事故案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于货运物流事故案例分析的1点解答对大家有用 。