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刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的？
作为三分天下蜀主刘备 ，草根出身 ，能混到那个地步，确实有过人之处 。
一、感情投资 ，拢络人才
孙权是父兄留下的基业 ，人才 、地盘全有了，曹操也有一定的基础，和家乡父老的帮撑 。
刘备啥也没有 ，连皇叔都罗老师给加上去的 ，首先利用结义兄弟的行为把关张二人拢在身边誓死效力。
去投奔了一次老同学公孙瓒，便用感情方式挖了人家的墙角--赵云 。公孙瓒没了后 ，赵云千里迢迢来投奔刘刘备 。
什么礼物也没有 ，去拜访了三次就把当世高人诸葛亮哄了出来，为自己和自己的儿子忙碌了一辈子 ，最后死在“工作岗位”上。
这一点是每一个创业者必须学到的 。
二 、放低姿态 ，为了目的，不择手段
赤壁一占后 ，总算有了容身之地 ，有了自己的地盘，从战略规划而言 ，需要取益州 ，但是南邵不在自己的控制范围内，所以把身段放得非常低，比孙权大那么多 ，不惜当孙权的妹夫 ，厚着脸皮把南郡给借了过来 。得到了进攻益州的跳板。
在笼络益州本土人士时，也是下血本 ，不仅让法正刘巴居诸葛亮之上 ，在封爵上也毫不吝啬 。
屡败屡战的精神
打了那么多的败仗，始终没有消停的意思 ，如果刘备的野心稍微小一点 ，混个大官也不太难 。但依旧选择了创业。
亏就亏在只算了小账，没有认真贯彻当初的战略规划 ，孙权问何时还荆州时 ，回答是夺下凉州，这等是告诉孙权 ，没打算还你。
刘备在荆州问题上算小账 ，一点亏都不肯吃，不仅使自己在与曹操的博弈中失去先机，而且将盟友孙权也逐渐推向了对立面 。
从短期来看 ，虽然他及时调整策略 ，通过与孙吴平分荆州，又达成暂时的利益均衡 ，但双方心里的疙瘩却难以消除 ，以致一步步由合作博弈走向非合作博弈 。毫无疑问，这是最为严重的后遗症。
- 1、充分调研市场 ，广积人脉 。刘备建立蜀汉政权之前 ，先后追随过公孙瓒 、袁绍 、曹操、刘表等势力 。在这个过程中他积累了大量督军治国的经验，他看过了太多的政权从崛起到衰亡 ，他知道如何提高团队凝聚力 ，他一路过来也结识了很多豪杰这其中就有与其三结义的关羽张飞 、常山赵子龙 、老将黄忠。他一边走一边等待机会，终于在荆州等来了自己独立门户的机会 ，当时刘表去世刘琮代理荆州 ，刘琮相与曹操交好，刘备心想“这哪能干啊，我手里有大量老东家的商业机密 ，你这跟了我的老东家 ，老东家还不得生吞活剥了我 ”，于是他就和孙权联合搞出了个火烧赤壁 ，赶走了老东家 ，从孙权那借了荆州那块地皮开始了自己的创业历程 。后来向西发展地盘逐步扎稳了脚跟 。
- 2、礼贤下士，在调研市场的同时他就开始物色人选跟自己干。怎么样让人心服口服呢 ，这老刘刚创业要钱没钱要权没权的 ，他内心一琢磨我还是继续卖我的人设吧（礼贤下士，重贤轻礼） ，听说诸葛亮很有才华别人花大价钱请他他也不去 ，那我就来个“三顾茅庐 ”，与其“促膝长谈” ，大家平起平坐 ，没有思想包袱想说啥说啥 。正是这样的人设为刘备积累了大量忠诚的中层管理干部，为后来的三国鼎立打下了坚实的基础 。
- 3 、简政放权，刘备他有能力建立这个团队 ，他懂团队运营 ，但是却不懂得公司的业务流程啊，于是他便主要业务交给诸葛亮去做 ，在自己即将不行的时候还将刘禅托付给诸葛亮 ，还交代说我这个不成器的儿能帮就帮，不行的话你就把他下了自己上。还别说诸葛亮做的还挺好 ，打南蛮子 ，北伐中原，六出祁山 ，搞得有模有样 。
想创业就必须得有明确的战略目标 ，以及清楚地知道自己想要的结果 。
创业之初刘备就明确的打出了“匡扶汉室 ”的旗号，以此来聚拢天下英豪 ，这个口号既有剪除群雄 ，兴复汉室的意思，也暗藏着刘备那“天下至尊，舍我其谁 ”的勃勃野心。
刘备的家境贫寒 ，靠贩卖草鞋为生 ，底子太薄，好在有个皇室之后的虚名 ，好歹也算是个高级别的职称 ，在拉拢人手的时候能起到一定的积极作用。
刘备是个重情重义的人，与创业之初结识的好兄弟关羽和张飞一直是有福共享有难同当 ，手下的文臣武将也都能心甘情愿的尽心尽力为他做事 。
搞好与公司骨干之间的关系 ，对企业的健康发展乃至做强做大，有着至关重要的作用 。
刘备的那一套软硬兼施 ，恩威并用的管理方法 ，很值得当代的创业者去学习。
刘备有识人之明，他不但能慧眼识珠三顾茅庐请出诸葛亮 ，也对马谡等虚有其名的人洞若观火 。
善于甄别部下贤愚 ，也是当代创业者必须具备的能力，一家好的企业必须做到能者上，愚者下 。在识人这一点上 ，刘备的独到的眼光很值得当代的创业者借鉴。
用人不疑也是刘备的长处 ，他对诸葛亮等人委以重任，放手让他们最大限度的发挥个人特长 ，做到了人尽其才 。
尤其是白帝城托孤时对诸葛亮所说的:“若嗣子可辅 ，辅之;如其不才，君可自为取 。”更是展示了刘备的宽广的胸怀。
遇事能从大局着眼 ，以战略的目光审视全局 ，不去计较一城一地的得失 。当代的企业家也须有这样的素质 。
刘备极善于把握稍纵即逝的良机，正是善于把握利用机会 ，才使得刘备与各股力势力的竞争中能够脱颖而出 ，力量也日益壮大。
他的地盘也从无到有，最终据有荆益二州 ，人员也是从少到多 ，而阵营之中的人才则可以说是鸾翔凤集，群星璀璨 。
现代的创业者更需要锻炼自己发现和把握机会的能力，刘备的把握机会 ，掌控全局的能力还是很值得当代的创业者学习 。
以前人为师 ，刘备的各项过人的能力还是很令人称道的，只有不断的给自已充电 ，快速增强自己的能力和实力 ，现代的创业者才能在残酷的竞争中立于不败之地。
刘备从一个“贩履织席 ”之徒白手起家，开创蜀汉基业 ，其身上自然有很多现代创业者学习的地方。
1 、不屈不挠的意志
刘备从一介布衣 ，逆袭成为蜀汉的开国君主，首先得益于自己不屈不挠的意志 ，虽然经历失败颇多 ，但是屡败屡战，从不言弃 。从出身上说 ，刘备与曹操、袁绍相差甚远 ，两人家世渊源 。袁绍四世三公，曹操祖父中常侍曹腾，父亲曹嵩官至太尉。只有刘备完全是凭镇压黄巾的军功 ，才被授予了安溪县尉 ，因为鞭打上级，弃官亡命 ，后来又因为军功担任下邳丞 ，又主动离职，后来又担任高唐尉 ，被贼人击破 。前期始终在县处级以下三起三落 ，每次一抹到底，但最终还是成功复出 。
从高唐尉离职后 ，凭借老同学中郎将公孙赞的关系 ，被授予平原令，后来又担任了平原相 ，成为了高级官员 ，实现了飞跃。等到刘备和田楷一同救援徐州陶谦，后来被陶谦临死时，举荐为徐州牧 ，最终实现了华丽转身 ，成为一介诸侯 。天上掉下的馅饼毕竟不能长久，很快徐州被吕布所夺 ，被迫投奔曹操 ，后来又先后投奔袁绍、刘表 。出来混江湖二十多年，始终寄人篱下 ，但刘备始终壮心不已 ，见到髀骨肉生感叹时光飞逝，功业未建。正是刘备这种不屈不挠 ，时不我待的精神 ，才使得他从一次又一次的谷底，实现人生飞跃 。最终在赤壁之战后 ，实现了人生转机 ，占荆州 、据西蜀 、夺汉中，成就了蜀汉基业 。
九州春秋曰：备住荆州数年，尝於表坐起至厕 ，见髀里肉生 ，慨然流涕。还坐，表怪问备 ，备曰："吾常身不离鞍 ，髀肉皆消 。今不复骑，髀里肉生 。日月若驰 ，老将至矣 ，而功业不建，是以悲耳。"
2、识人用人的手段
在刘备夺取益州的时候 ，魏国丞相掾赵戬与傅玄曾有过对话.
傅子曰：初 ，刘备袭蜀，丞相掾赵戩曰："刘备其不济乎？拙於用兵 ，每战则败 ，奔亡不暇，何以图人？蜀虽小区，险固四塞 ，独守之国 ，难卒并也。"徵士傅幹曰："刘备宽仁有度，能得人死力 。诸葛亮达治知变 ，正而有谋 ，而为之相；张飞 、关羽勇而有义，皆万人之敌 ，而为之将：此三人者 ，皆人杰也 。以备之略，三杰佐之 ，何为不济也？"
虽然刘备拙于用兵 ，但是文有诸葛亮，武有关 、张 ，以刘备的领导韬略 ，加上一流的人才，才能成就一方事业。特别是诸葛亮虽然比刘备年轻二十岁，但刘备确三顾茅庐 ，虚心求教 ，在临死更坦诚托孤于诸葛亮 。而诸葛亮更是为了蜀汉鞠躬尽瘁、死而后己 。此外，刘备麾下还聚集了赵云 、马超 、法正、庞统 、魏延 、黄忠等都是当时的一流人才。刘备“弘毅宽厚 ，知人待士 ” ，有刘邦的风范，因此得以在“数十年之内所纠合四方之精锐” ，成就了蜀汉基业 。而刘备举国托孤诸葛亮 ，让蜀汉转危为安，此又胜过了先祖刘邦 ，陈寿称赞此举为“古今之盛轨也 ” 。一个好汉三个帮 ，正是刘备凭借出色的识人用人的手段，让各方人才互相配合 ，打造了过硬的创业团队 ，才能成就事业，这也是现代创业者学习的地方。
3.以人为本的理念
干事创业，人是基础 。虽然刘备挫折不断 ，但是刘备却在一次次失败中赢得了人心 ，树立了美名 。在陶谦让徐州中，虽然刘备出身低微 ，但从像袁绍、孔融 、陈登都对刘备表示认可 ，得以成功接受徐州。刘备在荆州新野时，荆州豪杰竞相归附 ，在曹操南下进攻荆州的时候 ，更有数十万百姓追随刘备，每天只能走十几里 ，有人劝刘备放弃百姓 ，刘备说“夫济大事必以人为本，今人以归吾 ，吾何忍去 ” 。
对此事 ，晋朝的习凿齿曾有一番评论，
习凿齿曰：先主虽颠沛险难而信义愈明，势偪事危而言不失道 。追景升之顾 ，则情感三军；恋赴义之士 ，则甘与同败。观其所以结物情者，岂徒投醪抚寒含蓼问疾而已哉！其终济大业 ，不亦宜乎！
刘备重信义 ，能够与军民同甘共苦，这也成就大业的基础。
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