本文目录一览：
- 1、物流师资格考试考核方案
- 2 、第三方物流绩效考核办法
- 3 、物流行业的绩效考核重点是什么
物流师资格考试考核方案
物流师职业资格考试结构复杂，主要涵盖理论知识和实际操作两个方面。理论知识部分包括闭卷考试 ，时间为90分钟 ，总分100分，需达到60分合格，内容涉及职业道德、法律法规的单选和多选 ，以及物流基础理论的单选、多选 、混选和判断题 。
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物流师证的考法如下： 取得本职业助理物流师职业资格证书后 ，连续从事本职业工作3年以上，经本职业物流师级职业培训达规定标准学时数 ，并取得结业证书 。2 、取得本职业助理物流师职业资格证书后 ，连续从事本职业或相关职业工作6年以上。
物流服务师职业技能等级证书考试分为理论知识考试、技能考核和综合评审。其中，理论知识和技能考核采用闭卷方式进行 ，实行百分制 ，60分以上为合格 。综合评审（仅限一级 、二级）采用工作论文 、典型工作任务处理和项目评审等方式进行，同样实行百分制 ，60分以上为合格 。
物流师职业资格考试内容分为理论知识和技能操作两部分。理论知识考试采用闭卷方式 ，技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式 。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格 。物流师和高级物流师除需进行理论知识考试与论文答辩外 ，还需进行综合评审。
因此 ，建议考生多参与团队项目，提高自己的团队协作能力 。同时，还需要注意仪表仪态 ，展现积极向上的形象 。综上所述 ，获取物流师资格证不仅需要满足学历和工作经验的要求，还需要通过笔试和面试两部分的考核。为此 ，考生应提前做好充分的准备 ，全面提升自己的专业能力和综合素质，以提高通过考试的可能性 。
第三方物流绩效考核办法
考核办法分为月度、季度和年度三种 。月度考核涵盖人力资源 、应收款 、执行力和风险控制四个维度 ，考核结果与浮动工资挂钩。月度考评依据实际工作和KPI指标统计 ，季度汇总考评结果进行奖惩 。季度考核汇总月度KPI完成情况，连续三个月未达标的员工将面临岗位调整、再培训或辞退 。
在建立3PL企业绩效考核体系时 ，需遵循系统性 、层次性 、可比性、通用性 、经济性 、定量与定性结合及动态长期等原则。
您好第三方物流考核体系方案： 3PL企业绩效考核体系建立的原则 在建立3PL企业考核指标体系时 ，一般应遵循以下原则：/p （1）系统性原则。3PL企业须针对内外的各种情况都设立相应的指标，系统科学地反映3PL企业的全貌 ，达到对企业整体的科学考核 。/p （2）层次性原则 。
它们以为物流业务外包给第三方以后再如何经营 ，那已是第三方企业的事，殊不知完美的物流离不开第四方物流的支持。在第三方物流企业综合服务实力还不够强大时，它还需借助其它组织的资源(如管理知识技能、信息资源、集成技术 、硬件设施等) ，才能高质量地达到顾客的物流要求 。
物流行业的绩效考核重点是什么
孙宏岭 、戚世均等人则从物流活动的角度出发 ，重点关注了存货、运输 、物流成本控制 、顾客服务等方面 。尽管这些指标能够考核物流企业各个部门的相对绩效，但对整个企业而言 ，缺乏系统性。
物流部门作为企业的利润中心 ，其绩效考核主要关注两点：物流销售收益和客户服务水平 。物流部门的收益计算方式是通过物流毛收益，即年物流服务收入总额除以年物流服务支出总额得出 。物流费用率则是衡量部门效率的关键指标 ，它等于年物流费用总额除以年销售额。
工作态度和职业精神也是考核理货员的重要方面 。它包括工作态度、责任心 、团队协作精神等 。为了全面了解理货员的表现 ，企业通常会采用同事 、上级、客户等多方面的反馈来进行评估。这有助于确保理货员的工作符合公司的期望和要求 。
(2)服务种类：考核分数的多少应该根据物流服务的多少以及对于企业的意义而决定 。 (3)订单处理时间：承运商接到运输通知单到派遣运输车辆的时间。 (4)运输效率指标：主要是油罐车利用效率指标，包括多个方面(如时间 、速度 、里程及载重量等)的指标 ，下面是其中主要的几种：①时间利用指标：包括车辆工作率与完好率指标。
在物流绩效管理中 ，供应链绩效考核的核心理念在于提升整体效率与客户满意度 。首先，供应链的统一至关重要 ，要求物流角色明确 ，各环节利益共享，确保物流渠道的顺畅和一体化运作 。
乐于学习新知识，且能很好地运用于工作中。6 2求知欲望较强 ，能不断拓宽知识面 ，在工作中运用良好 。5 3求知欲望一般，知识面拓宽不大 ，在工作中运用效果一般 。4 4学习欲望较差 ，知识面较窄，极少运用于工作中。2 5不致力于学习 ，对知识不求甚解 ，满足于现状，影响工作的进度 。
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